tpm点滴培训助你快速掌握设备管理核心技巧

一、TPM点滴培训是什么

TPM，也就是全员生产维护，它强调的是全员参与，通过自主保全、专业保全等一系列活动，来提高设备的综合效率，降低设备故障，保障生产的顺利进行。而TPM点滴培训呢，其实就是把TPM相关的知识、技能、理念等，分成一个个小的知识点，利用碎片化的时间，对员工进行培训。

培训时间短：一般每次培训可能就十几分钟，不会占用员工太多的工作时间。比如说，在班前会的几分钟里，或者是设备短暂停机的间隙，就可以开展培训。

内容精炼：每次只讲一个小的知识点，像设备某个部件的正确清洁方法，或者是一个简单的故障排除技巧。这样员工容易理解和掌握，不会因为内容太多而感到困惑。

形式多样：可以是主管现场讲解示范，也可以通过制作简单的PPT、小视频等进行展示。例如，用手机拍摄设备故障的处理过程，然后在培训时播放给大家看。

二、TPM点滴培训的好处

TPM点滴培训能给企业和员工带来不少好处。对于企业来说，它可以提升设备的运行效率，降低维修成本，提高产品质量。对员工而言，能增强他们的技能水平，提升工作的成就感和自信心。

提升员工技能：员工在一次次的点滴培训中，不断积累知识和技能。就拿设备操作来说，原本可能只会基本的操作，经过培训后，能掌握更多的维护和保养技巧，遇到小故障也能自己解决。比如，以前设备皮带松动，只能等维修人员来处理，现在员工自己就能调整。

增强团队凝聚力：培训过程也是员工交流和互动的过程。大家一起学习、讨论，能增进彼此的了解和信任。在解决设备问题时，团队成员之间的配合也会更加默契。举个例子，在一次设备故障处理中，因为大家都接受过相关培训，所以能迅速分工协作，很快就解决了问题。

降低企业成本：设备故障少了，维修费用自然就降低了。生产效率提高了，产品质量也有保障，企业的经济效益就会提升。比如，某车间通过TPM点滴培训，设备故障率从原来的8%降低到了3%，维修成本也减少了20%。

三、如何开展TPM点滴培训

要开展好TPM点滴培训，可不是一件简单的事情，需要做好规划、组织和实施等各个环节。

确定培训内容：这得根据企业的实际情况和员工的需求来定。要对设备进行全面的分析，找出容易出现问题的部位和环节，然后确定培训的知识点。比如，对于经常出现磨损的刀具，就可以把刀具的刃磨和更换作为培训内容。

选择培训人员：培训人员可以是设备主管、维修师傅，也可以是经验丰富的老员工。他们要对培训内容非常熟悉，并且具备良好的表达能力。例如，让维修师傅给大家讲解设备的内部结构和故障排除方法，就很合适。

安排培训时间：要选择合适的时间进行培训，不能影响正常的生产。可以利用班前会、午休时间或者设备保养时间。比如，每周安排三次班前会，每次用十分钟进行培训。

评估培训效果：培训结束后，要对员工的学习效果进行评估。可以通过现场提问、实际操作考核等方式。如果发现员工对某个知识点掌握得不好，就要进行再次培训。比如，在考核设备清洁时，发现部分员工没有按照正确的流程操作，就及时进行了纠正和再次培训。

四、TPM点滴培训的案例分享

这里给大家分享一个企业开展TPM点滴培训的成功案例。有一家制造企业，他们的设备老化严重，故障率高，生产效率低下。于是，他们决定开展TPM点滴培训。

他们成立了培训小组，由设备主管、维修人员和技术骨干组成。培训小组对设备进行了全面的梳理，确定了培训内容，包括设备的操作规范、日常保养、故障排除等。

然后，他们利用班前会和设备保养时间，对员工进行培训。培训方式有现场讲解、示范操作和观看视频等。在培训过程中，鼓励员工提问和交流，形成了良好的学习氛围。

经过一段时间的培训，效果非常明显。设备故障率大幅下降，从原来的10%降低到了2%。生产效率提高了15%，产品质量也有了显著提升。员工的技能水平和工作积极性都得到了很大的提高。

五、泛普软件和建米软件在TPM点滴培训中的应用

在TPM点滴培训的过程中，借助一些软件工具可以让培训更加高效和便捷。泛普软件和建米软件就是两款很不错的工具。

泛普软件可以对培训内容进行管理和存储。企业可以把制作好的培训PPT、视频等资料上传到泛普软件中，员工可以随时通过手机或电脑进行学习。而且，泛普软件还能记录员工的学习情况，方便企业进行培训效果的评估。比如，员工在软件上的学习时间、答题正确率等都能清晰地显示出来。

建米软件则在培训计划的制定和执行方面有很大的优势。它可以帮助企业制定详细的培训计划，合理安排培训时间和人员。建米软件还能对培训过程进行监控和提醒。例如，当培训时间快到了，软件会自动提醒员工参加培训。

TPM点滴培训是一种非常有效的培训方式，它能让员工在轻松的氛围中学习和成长，为企业的发展提供有力的支持。大家不妨试试开展TPM点滴培训，再结合泛普软件和建米软件，相信会取得不错的效果。

常见用户关注的问题：

一、什么是TPM点滴培训？

我听说啊，TPM点滴培训这词听起来挺专业的。其实啊，它就是一种培训方式，能让大家更好地了解TPM相关知识。下面我就详细跟你说说。

1. 培训定义

TPM点滴培训：是一种针对全员生产维护（TPM）理念、方法和技能进行的碎片化、持续性的培训活动。它就像给大家一点点地“滴灌”知识。

2. 培训目的

提高员工对TPM的认识和理解，让员工掌握TPM的基本方法和工具，促进员工积极参与TPM活动，最终提升企业的生产效率和设备管理水平。泛普软件可以在这个过程中记录员工的培训进度和效果。

3. 培训特点

时间短，每次培训可能就十几分钟；内容精，聚焦一个小的知识点；形式灵活，可以在工作现场进行。

4. 培训内容

包括TPM的基本概念、设备自主保全、计划保全、个别改善等方面的知识。

5. 培训对象

企业内的全体员工，从一线操作人员到管理人员都需要参加。

6. 培训频率

可以根据企业的实际情况安排，比如每周几次，或者每天一次。

二、TPM点滴培训有什么好处？

朋友说TPM点滴培训好处可多了。我就想知道具体都有啥，下面就给你好好唠唠。

1. 员工技能提升

员工能学到更多TPM相关的技能和知识，像设备的操作、维护技巧等，这对他们的工作帮助可大了。泛普软件可以帮助员工更好地巩固所学知识。

2. 团队协作增强

在培训过程中，大家一起学习、讨论，能增进彼此之间的了解和信任，团队协作会更默契。

3. 生产效率提高

员工掌握了更好的方法，设备的运行会更稳定，生产流程也会更顺畅，效率自然就上去了。

4. 设备故障率降低

通过培训，员工能更好地对设备进行保养和维护，及时发现问题并解决，设备出故障的概率就会变小。

5. 质量提升

因为生产过程更稳定，产品的质量也会更有保障，次品率会降低。

6. 企业文化建设

这种持续的培训活动能营造一种积极学习的企业文化氛围，让大家更有归属感。

三、如何开展TPM点滴培训？

假如你想开展TPM点滴培训，该怎么做呢？下面给你详细说说。

1. 确定培训目标

明确通过培训要让员工达到什么样的水平，比如掌握哪些技能、了解哪些知识等。泛普软件可以辅助制定培训目标。

2. 制定培训计划

安排好培训的时间、地点、内容和讲师等。培训时间可以选择在工作间隙，地点可以是工作现场或者会议室。

3. 选择培训内容

根据培训目标，挑选合适的TPM知识点，比如设备的清洁、润滑、点检等。

4. 确定培训讲师

可以是企业内部的技术骨干，也可以邀请外部的专家。

5. 准备培训资料

制作培训用的PPT、手册等资料，方便员工学习。

6. 实施培训

按照计划开展培训，采用讲解、演示、案例分析等多种方式，让员工更好地理解。

四、TPM点滴培训需要注意什么？

我想知道开展TPM点滴培训有啥要注意的地方，下面就跟你好好讲讲。

1. 培训内容实用性

培训内容要和实际工作紧密结合，让员工学了就能用得上。泛普软件可以帮助评估培训内容的实用性。

2. 培训时间安排

不能影响正常工作，要选择合适的时间，比如利用午休或者下班前的一点时间。

3. 培训方式多样性

可以采用线上线下结合、小组讨论、现场实操等多种方式，提高员工的参与度。

4. 培训效果评估

定期对员工的学习效果进行评估，看看他们是否掌握了知识和技能。

5. 员工反馈收集

听取员工的意见和建议，及时调整培训内容和方式。

6. 持续改进

根据评估结果和员工反馈，不断改进培训工作，让培训效果越来越好。