满足制造企业全周期业务管理需求

销售、采购、生产、库存、物料、质检、委外、供应商、客户、报价、售后、订单、入库、出库

销售管理

销售计划管理

材料计划量管控申请和采购,单项累计超计划自动提示预警

团队管理

促进销售团队内部的协作与沟通,打破部门壁垒,实现信息共享和资源整合

客户管理

定期回访、客户关怀活动、提供优质售后服务等方式,维护良好的客户关系

订单管理与执行

对订单进行全过程管理,包括订单接收、审核、安排生产或采购、发货、物流跟踪、收款等环节

数据分析

对销售数据进行深入分析和挖掘,发现销售趋势、市场规律、客户行为特征等信息

立即体验

采购管理

采购需求

确保采购计划的准确性和及时性,通过智能算法预测需求趋势,帮助企业合理安排采购活动,避免库存积压或短缺

合同管理

提高合同管理的效率和规范性,确保合同条款得到严格履行,降低采购风险

库存管理

降低库存成本,提高资金周转率。通过库存预警和优化,确保物资供应充足且不过量

数据分析与报告

帮助企业深入了解采购活动的规律、趋势和问题,为采购策略调整提供数据支持

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生产管理

生产计划管理

确保生产任务按时完成,合理调配资源,避免生产中断或延误

生产调度与执行

动态调整生产环节,包括设备调度、人员安排和生产线协调,确保生产过程有序进行

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库存管理

库存计划与预测

依据销售历史数据、市场趋势、季节因素等,对未来一段时间内的库存需求进行预测,并制定相应的库存计划,确定安全库存水平、补货点和补货量等关键指标

采购入库管理

记录采购物品的详细信息,如供应商、采购数量、采购价格、到货日期等,并将货物信息准确录入库存系统,更新库存数量和状态

销售出库管理

根据销售订单进行货物的出库操作。包括订单审核、拣货、包装、发货等环节,确保货物准确无误地交付给客户,并及时更新库存数量

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物料管理

采购管理

涵盖采购计划、采购订单、供应商管理、采购入库等环节。支持企业优化采购流程,降低采购成本,提高采购效率

物料追溯管理

包括物料批次管理、物料流向追踪等。通过实现物料的全生命周期管理,提高物料管理的透明度

报表与分析

全面了解物料管理情况,发现问题并进行改进,提高管理的科学性和有效性

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质检中心

保障产品质量安全

及时发现产品中存在的质量问题或潜在安全隐患,防止不合格产品流入市场,保护消费者的健康和安全

数据处理与分析

自动判断样品是否合格,并对检测数据进行统计分析,如计算平均值、标准偏差、变异系数等,为质量评估和改进提供数据支持

质量追溯

实现从原材料采购、生产过程到成品出厂的全过程质量追溯

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生产委外

产品管理

快速调整BOM和生产流程,减少因信息滞后导致的生产错误,确保产品升级或变更时生产活动高效衔接

计划管理

实时监控生产进度,支持与供应商、客户等外部系统数据对接,实现供应链上下游协同作业,提升计划准确性和执行力

委外管理

实现全程可视化和流程化,自动跟踪物料领取、加工过程及成品入库情况,实时反馈环节变动信息,确保数据时效性

降低运营成本

实时监控原材料、加工费、运输费等支出,精准识别成本控制盲点并提出优化建议

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供应商管理

供应商评估与选择

从质量、价格、交货期、服务、技术能力等多个维度对供应商进行评估

采购管理

支持多种采购方式,如招标采购、询价采购、协议采购、包括订单状态、发货情况、到货时间等

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客户管理

营销管理

根据客户特征和偏好,精准定位目标客户群体,设计个性化的营销内容

数据分析与报表

对客户数据进行多维度分析,如客户价值分析、客户流失分析、销售趋势分析等,帮助企业管理层了解客户动态和市场趋势,制定科学的决策

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报价管理

报价模板管理

根据实际情况选择合适的模板,快速生成报价单,提高工作效率

报价审批流程

自动在系统中查看报价单的详细信息,包括客户信息、产品信息、价格明细等,并给出审批意见

报价跟踪与分析

统计报价单的成交率、平均报价周期、不同产品的报价成功率等数据,生成可视化报表

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售后管理

售后工单管理

售后人员可以实时更新工单处理进度,如已受理、处理中、待客户确认、已完成等状态

维修管理

接收客户提交的维修申请,审核产品是否在保修期内、故障情况是否符合维修条件等。对于符合条件的申请,安排维修任务

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竞争对手

竞争情报收集与分析

负责监测和收集竞争对手的市场动态、产品信息、价格策略、促销活动等数据,通过数据分析工具提炼关键信息,形成竞争态势报告

竞争策略制定与执行

支持企业制定差异化竞争策略(如成本领先、差异化或集中化策略),并协调跨部门资源(如研发、营销、生产)落实策略

竞争风险预警与应对

实时监测市场环境变化(如政策调整、技术突破、竞争对手突发动作等),通过预设规则触发预警,并生成应急预案

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生产订单

订单创建与录入

支持手动录入或通过接口导入客户订单信息,包括产品名称、规格、数量、交货日期、客户要求,方便快速创建订单

订单审核与分配

根据生产计划、设备产能、人员技能等因素,将订单分配到合适的生产车间或生产线

生产计划制定

确定每个订单的生产开始时间、结束时间、生产工序、工艺路线等,确保生产过程有序进行

订单完成与交付

对订单进行财务结算,生成销售发票和收款凭证

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入库管理

入库申请

入库物品的名称、规格、型号、数量、预计到货时间、供应商信息(针对采购入库)或生产批次信息(针对生产入库)等

到货登记

记录实际到货的物品信息,包括与入库申请单的核对,确认到货数量、规格等是否一致

质量检验

系统中录入检验项目、检验方法、检验结果等信息

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出库管理

出库申请

出库物品的名称、规格、型号、数量、用途、要求出库时间等,并关联相关订单或项目信息

拣货任务分配

根据出库申请和库存分布情况,生成拣货任务,并分配给合适的拣货人员或拣货区域。系统可以优化拣货路径,提高拣货效率

数据统计与分析

通过数据分析,为仓库管理决策提供支持,如优化库存结构、调整出库流程

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