mes系统来料收料走特采，在工业场景中能替代人工操作吗？

一、MES 系统和特采的基本概念

大家在工厂生产里，常常会用到 MES 系统。这东西就像是工厂的“大脑”，能对生产过程进行管理和优化。简单来说，它可以监控从原材料进厂到成品出厂的每一个环节，让生产变得更高效、更有序。

什么是来料收料呢？就好比你开了一家蛋糕店，每天都会有面粉、鸡蛋、奶油这些原材料送过来，你得检查数量对不对、质量好不好，然后把它们登记入库，这就是来料收料。

那特采又是什么呢？还是拿蛋糕店举例，有时候送来的鸡蛋，有个别是有裂纹的，但数量不多，而且不影响做蛋糕，这时候你可能就会决定收下这批鸡蛋，这就是特采。在工业生产里，特采就是指来料不符合规定的质量标准，但因为生产急需等原因，经过一定的审批流程后，允许这批物料投入使用。

二、MES 系统来料收料正常流程

1. 收货通知

供应商送货前，一般会提前发个通知，就像蛋糕店的供应商会打电话说“明天给你送 10 箱鸡蛋”。MES 系统会接收到这个通知，记录下供应商信息、物料名称、数量、预计到货时间等。

2. 到货检验

物料送到后，检验人员就开始工作啦。他们会按照一定的标准，对物料的数量、外观、性能等进行检查。比如检查鸡蛋的个数对不对，有没有破损的。检验结果会录入到 MES 系统里。

3. 入库处理

如果检验合格，这批物料就可以正式入库了。MES 系统会更新库存数据，记录物料的存放位置等信息。就像蛋糕店把合格的鸡蛋放到仓库的指定位置，并且在账本上记清楚。

三、需要走特采的情况

1. 生产紧急

有时候生产任务特别急，就像蛋糕店突然接到一个大订单，明天就要交货，但是鸡蛋库存不够了。这时候送来的鸡蛋虽然有一点小问题，但不影响做蛋糕，为了不耽误交货，就可能要走特采流程收下这批鸡蛋。

2. 缺陷不影响使用

比如送来的螺丝，有个别螺纹有点小瑕疵，但不影响安装和使用。这种情况下，也可以考虑特采。

3. 供应商原因但可接受

供应商可能因为一些特殊情况，比如设备故障，导致送来的物料有轻微缺陷。但供应商承诺会改进，而且这批物料的缺陷在可接受范围内，也能走特采。

四、MES 系统来料收料走特采的流程

1. 提出特采申请

当检验人员发现物料有问题，但又符合特采条件时，就需要提出特采申请。一般是在 MES 系统里填写特采申请表，说明物料的情况、申请特采的原因等。就像蛋糕店的采购人员发现鸡蛋有裂纹后，填写一张申请表，说明为什么要收下这批鸡蛋。

2. 相关部门审批

特采申请提交后，会流转到相关部门进行审批。通常会涉及到质量部门、生产部门、采购部门等。质量部门会评估物料的缺陷对产品质量的影响；生产部门会考虑是否能在生产中使用这批物料；采购部门会考虑和供应商的关系等。比如蛋糕店的厨师要评估有裂纹的鸡蛋做出来的蛋糕会不会有问题，店长要考虑收下这批鸡蛋会不会影响和供应商的合作。

3. 审批结果处理

如果审批通过，MES 系统会更新物料的状态为特采，并且记录审批信息。物料就可以按照特采的方式进行处理，比如投入生产。如果审批不通过，物料就不能使用，可能要退回给供应商。

五、特采物料的使用和管理

1. 标识区分

特采的物料要和正常合格的物料区分开来。可以在物料上贴上特采标识，在 MES 系统里也做好标记。就像蛋糕店把有裂纹的鸡蛋单独放在一个盒子里，并且在盒子上写上“特采”。

2. 生产过程监控

在使用特采物料进行生产时，要加强监控。比如在做蛋糕的过程中，要多检查蛋糕的质量，看看有裂纹的鸡蛋有没有影响蛋糕的口感和外观。如果发现问题，要及时采取措施。

3. 数据记录和分析

MES 系统要记录特采物料的使用情况，比如用了多少，生产出了多少产品，产品的质量情况等。通过对这些数据的分析，可以总结经验教训，看看以后遇到类似情况该怎么处理。比如蛋糕店统计用有裂纹的鸡蛋做了多少个蛋糕，有没有顾客反馈蛋糕有问题。

六、建米软件在 MES 系统来料收料走特采中的作用

在整个 MES 系统来料收料走特采的过程中，建米软件能发挥很大的作用。它可以让特采申请流程更加便捷，在软件里轻轻一点，就能提交申请，而且申请信息会自动流转到相关部门，节省了很多时间和精力。

建米软件还能对审批过程进行跟踪，让你随时知道审批到哪一步了。就像你在蛋糕店可以随时知道店长有没有批准收下这批有裂纹的鸡蛋。它强大的数据分析功能，可以对特采物料的使用数据进行深入分析，帮助企业更好地管理特采流程，提高生产效率和产品质量。如果你在处理 MES 系统来料收料走特采的工作中遇到流程繁琐、数据管理困难等问题，不妨试试建米软件。

以上就是关于 MES 系统来料收料怎么走特采的相关内容，希望能对大家有所帮助。

常见用户关注的问题：

一、MES系统来料收料走特采有啥好处啊？

我听说很多企业在MES系统里走来料收料特采流程，我就想知道这到底有啥好处呢。下面咱就来唠唠。

1. 节省时间

正常的来料检验流程可能比较繁琐，要是遇到紧急生产任务，等检验完再使用材料可能就来不及了。走特采流程就能快速让材料投入生产，不耽误工期。就好比你着急做饭，发现没盐了，去超市买盐再回来做就晚了，这时候从邻居家借点盐应急，先把饭做上，就是这个道理。

2. 降低成本

有些时候，材料虽然有一些小瑕疵，但不影响最终产品的使用性能。如果因为一点点小问题就把材料退回供应商，重新采购，会增加运输成本、时间成本等。走特采流程，合理利用这些有小问题的材料，能降低企业的采购成本。

3. 维持供应商关系

供应商偶尔可能会出现供货质量小问题，要是企业直接退货，可能会影响和供应商的关系。走特采流程，给供应商一个改进的机会，双方可以共同协商解决问题，有助于维持长期稳定的合作关系。

4. 满足生产灵活性

生产过程中可能会有一些突发情况，比如客户临时增加订单，需要快速生产。这时候走特采流程，让有小问题但不影响使用的材料投入生产，能满足生产的灵活性需求。建米软件的MES系统在处理特采流程时，能很好地协调各部门，提高生产的灵活性。

5. 减少库存积压

如果因为检验不通过就把材料一直放在仓库里，会造成库存积压。走特采流程，让材料尽快投入使用，能减少库存占用，提高资金周转率。

二、MES系统来料收料走特采要注意啥？

朋友说在MES系统里走来料收料特采流程要注意好多事儿，我就一下到底要注意啥。

1. 质量风险评估

在走特采流程之前，一定要对材料的质量风险进行评估。看看这些小瑕疵会不会对最终产品的性能、安全性等产生影响。就像买水果，有点小磕碰的水果可能不影响口感，但要是有腐烂的迹象，那就不能要了。建米软件的MES系统可以提供详细的数据分析，帮助企业更好地评估质量风险。

2. 审批流程规范

特采流程必须有严格的审批流程，不能随意走特采。要明确各个审批环节的负责人和审批标准，确保特采流程是在可控范围内进行的。不然大家都随意走特采，那质量就没法保证了。

3. 记录和追溯

要对走特采流程的材料进行详细记录，包括材料的批次、供应商、特采原因、使用情况等。这样在后续产品出现问题时，可以进行追溯，找到问题的根源。

4. 与供应商沟通

走特采流程后，要及时和供应商沟通，让供应商知道材料的使用情况和存在的问题，督促供应商改进。也要明确后续如果再出现类似问题的处理方式。

5. 后续监控

即使材料走了特采流程投入生产，也不能掉以轻心。要对使用这些材料生产的产品进行后续监控，看看是否会出现质量问题。

三、MES系统里走来料收料特采流程复杂不？

我想知道在MES系统里走来料收料特采流程到底复不复杂。下面就来分析分析。

1. 流程步骤

一般来说，走特采流程会有几个固定的步骤。是提出特采申请，说明特采的原因和材料情况。然后相关部门进行审核，比如质量部门要评估质量风险，生产部门要考虑是否能使用这些材料。审核通过后才能进行特采处理。这些步骤看起来有点多，但只要系统设置合理，操作起来也不会太复杂。建米软件的MES系统可以把这些流程进行优化，让操作更简便。

2. 数据录入

在走特采流程时，需要录入一些相关数据，比如材料的检验报告、特采申请原因等。数据录入可能会有点繁琐，但准确的数据录入能保证流程的顺利进行。而且建米软件的MES系统有数据模板和自动填充功能，可以减少数据录入的工作量。

3. 部门协作

特采流程涉及多个部门，需要各部门之间进行协作。如果部门之间沟通不畅，可能会导致流程变慢。但如果企业有良好的沟通机制和系统支持，各部门可以在MES系统里及时交流信息，提高协作效率。

4. 系统稳定性

MES系统的稳定性也会影响特采流程的复杂程度。如果系统经常出现故障，操作不流畅，会让流程变得复杂。建米软件的MES系统有强大的技术支持，能保证系统的稳定性，让特采流程顺利进行。

5. 人员培训

员工对MES系统和特采流程的熟悉程度也很重要。如果员工没有经过培训，可能会在操作过程中出现错误，导致流程复杂。企业要对员工进行相关培训，让员工熟练掌握操作方法。

四、哪些情况适合在MES系统里走来料收料特采流程呢？

我就想知道在啥情况下适合在MES系统里走来料收料特采流程。下面来具体说说。

1. 紧急生产需求

当企业接到紧急订单，需要快速生产产品时，如果材料检验还没完成，但生产又等不及了，这时候可以考虑走特采流程。比如客户突然要求提前交货，企业为了按时完成订单，就可以让有小问题但不影响使用的材料先投入生产。

2. 质量瑕疵不影响使用

材料可能有一些小瑕疵，比如外观有轻微划痕，但不影响产品的性能和使用。这种情况下，经过评估可以走特采流程，合理利用这些材料。建米软件的MES系统可以提供质量评估的依据，帮助企业判断是否适合特采。

3. 供应商突发问题

供应商可能因为一些突发情况，比如生产设备故障，导致供货质量出现小问题。但供应商承诺会尽快改进，在这种情况下，企业可以走特采流程，给供应商一个机会，同时也保证自己的生产不受太大影响。

4. 库存紧张

如果企业库存材料不足，而新采购的材料又有一些小问题，但不影响使用，为了保证生产的连续性，可以走特采流程使用这些材料。

5. 成本考虑

重新采购材料的成本过高，比如运输成本、时间成本等。而走特采流程使用有小问题的材料能降低成本，在这种情况下也可以考虑特采。