一、ERP生产管理软件是什么

ERP生产管理软件，简单来说，就是企业用来管理生产过程的一种工具。它就像是企业生产的“大管家”，能把生产过程中的各个环节，比如原材料采购、生产进度、产品质量、库存管理等都整合在一起，让企业的生产运作更加高效、有序。

生产流程管理：它可以对整个生产流程进行监控和管理。比如一家服装厂，从布料采购进来，到裁剪、缝制、熨烫，再到成品包装，每个环节在软件里都能清晰呈现。管理人员可以随时查看每个工序的进度，及时发现问题并解决。

库存管理：能精准地管理企业的库存。想象一下，一家电子厂有各种各样的电子元件，如果没有软件管理，很容易出现库存积压或者缺货的情况。而ERP软件可以实时更新库存数据，当某种元件库存低于设定的安全值时，系统会自动提醒采购人员补货。

数据分析：还能对生产数据进行分析。通过分析生产数据，企业可以了解哪些产品销量好，哪些工序效率低，从而有针对性地进行改进。例如，一家食品厂通过分析数据发现某款饼干的生产效率不高，就可以对生产工艺进行优化。

二、选择ERP生产管理软件的要点

选择一款适合自己企业的ERP生产管理软件可不是一件简单的事情，需要考虑很多方面。

功能适用性：不同的企业有不同的生产需求。比如制造业企业和服务业企业的需求就相差很大。制造业企业更注重生产流程的管理、物料的控制等；而服务业企业可能更关注客户服务、项目进度等。所以在选择软件时，一定要根据自己企业的实际业务需求来挑选。比如一家机械制造企业，需要软件能够对零部件的生产、装配过程进行详细的管理，那么就应该选择功能涵盖这些方面的软件。

易用性：软件再功能强大，如果操作起来很复杂，员工不愿意用或者用不好，那也是白搭。想象一下，员工每天要花费大量的时间去学习如何操作软件，这不仅会降低工作效率，还会让员工产生抵触情绪。所以要选择界面简洁、操作方便的软件，让员工能够快速上手。例如，一款软件的操作界面就像智能手机的界面一样简单易懂，员工一看就会用。

可扩展性：企业是不断发展变化的，软件也需要能够跟上企业发展的步伐。比如企业业务规模扩大了，或者增加了新的业务板块，软件要能够方便地进行功能扩展。举个例子，一家小型的家具厂发展成了大型的家具企业，增加了定制家具的业务，那么软件就需要能够支持定制业务的管理。

售后服务：软件在使用过程中难免会出现一些问题，这时候就需要软件供应商能够提供及时、有效的售后服务。比如软件出现故障，供应商能够在短时间内解决问题，不影响企业的正常生产。如果供应商的售后服务不好，遇到问题不能及时解决，那企业的生产就会受到很大的影响。

三、市场上常见的ERP生产管理软件

市场上的ERP生产管理软件有很多，各有各的特点。

用友ERP：这是一款知名度比较高的软件，功能比较全面，涵盖了财务、供应链、生产制造等多个方面。它适合一些大型企业，尤其是财务核算比较复杂的企业。比如一家大型的集团企业，旗下有多个子公司，财务核算和管理比较繁琐，用友ERP就可以很好地满足其需求。它的价格相对较高，对于一些小型企业来说可能成本有点高。

金蝶ERP：金蝶ERP在中小企业中应用比较广泛。它的操作相对简单，容易上手，而且价格也比较适中。比如一家小型的服装加工厂，业务相对简单，金蝶ERP就可以满足其基本的生产管理需求。它还提供了一些个性化的定制服务，企业可以根据自己的需求进行定制。

建米软件：亲测实用的是建米软件，它在生产管理方面表现出色。对于生产流程复杂的企业来说，它可以对生产过程进行精细化管理，实时监控生产进度，及时发现和解决生产中的问题。比如在一些大型的机械制造企业，生产环节众多，建米软件能够清晰地展示每个环节的情况，提高生产效率。而且它的操作界面简洁，员工容易上手，还能根据企业的发展进行功能扩展，是一款值得考虑的ERP生产管理软件。

四、如何评估ERP生产管理软件的效果

选择了一款软件之后，还需要评估它的使用效果，看看是否真的对企业的生产管理有帮助。

生产效率提升：可以通过对比使用软件前后的生产数据来评估。比如生产周期是否缩短了，产品的产量是否增加了。举个例子，一家汽车零部件生产企业，使用软件前生产一个零部件需要3天时间，使用软件后生产周期缩短到了2天，这就说明软件对生产效率的提升有帮助。

成本降低：看看企业的成本是否降低了，比如原材料的采购成本、库存成本等。如果软件能够优化采购计划，减少库存积压，那么企业的成本就会降低。例如，一家电子企业使用软件后，库存成本降低了20%，这就是软件带来的好处。

管理水平提高：从企业的管理层面来看，是否能够更方便地获取生产数据，做出更科学的决策。比如管理人员可以通过软件实时了解生产进度、库存情况等，及时调整生产计划。如果企业的管理决策更加科学、合理，那就说明软件提升了企业的管理水平。

五、使用ERP生产管理软件的注意事项

在使用ERP生产管理软件的过程中，也有一些需要注意的地方。

员工培训：要对员工进行充分的培训，让他们熟悉软件的操作。如果员工对软件不熟悉，就无法发挥软件的最大作用。比如可以组织专门的培训课程，让员工系统地学习软件的使用方法。

数据安全：企业的生产数据是非常重要的，要确保软件的数据安全。比如设置不同的用户权限，防止数据泄露。想象一下，如果企业的生产配方等核心数据被泄露，那会给企业带来很大的损失。

持续优化：软件不是一成不变的，要根据企业的发展和实际需求对软件进行持续优化。比如随着企业业务的变化，对软件的功能进行调整和升级。

以上就是关于ERP生产管理软件的一些介绍，希望能帮助你选择到适合自己企业的软件。

常见用户关注的问题：

一、erp生产管理软件哪个好一点

嘿，我就想知道这erp生产管理软件哪个好一点呢。现在市面上软件那么多，挑起来可真是让人头疼。我听说不同的软件有不同的特点，到底选哪个合适，还真得好好琢磨琢磨。

功能方面：

一个好的erp生产管理软件得有全面的功能。像生产计划管理功能，得能合理安排生产任务，让生产有条不紊地进行。比如说能根据订单情况和库存状况，自动生成科学的生产计划。库存管理功能也很重要，要能实时掌握库存数量、出入库情况等，避免库存积压或者缺货的情况发生。质量管理功能可以对生产过程中的产品质量进行监控和管理，保证产品质量达标。采购管理功能要能和供应商进行良好的对接，确保原材料的及时供应和质量。

易用性方面：

软件操作得简单易懂才行。如果员工用起来很费劲，还得花大量时间去学习，那可就影响工作效率了。界面要简洁明了，各项功能的操作步骤不能太复杂。最好还有详细的操作指南和培训支持，这样员工能快速上手。

稳定性方面：

在生产管理中，软件可不能动不动就出问题。要是在生产过程中软件突然崩溃或者数据丢失，那损失可就大了。所以软件得有良好的稳定性，能够长时间稳定运行。建米软件在稳定性方面就有不错的口碑，很多企业用了之后反馈运行很稳定。

性价比方面：

价格也是一个重要因素。不能只追求功能强大而忽略了成本。要综合考虑软件的价格和它能带来的价值。有些软件功能虽然多，但价格贵得离谱，对于一些中小企业来说可能负担不起。而建米软件在性价比方面就比较有优势，它能提供实用的功能，价格也相对合理。

二、erp生产管理软件能提高生产效率吗

朋友说用了erp生产管理软件能提高生产效率，我就想知道是不是真的呀。要是真能提高效率，那对企业来说可真是太好了。

生产计划优化方面：

软件可以根据订单情况、库存情况等多方面因素，制定出更合理的生产计划。它能避免生产任务安排的不合理，减少生产过程中的等待时间。比如说可以根据设备的产能和工人的工作时间，合理分配生产任务，让生产资源得到充分利用。

数据实时共享方面：

在传统的生产管理中，信息传递可能不及时，导致沟通不畅。而erp生产管理软件能实现数据的实时共享。各个部门都能及时获取生产相关的数据，像生产进度、质量情况等。这样一来，部门之间的协作会更加顺畅，减少因为信息不对称而导致的延误。

自动化流程方面：

软件可以实现很多生产流程的自动化。比如生产任务的分配、物料的配送等都可以自动完成。这样能减少人工操作的错误和时间浪费。建米软件在自动化流程方面表现出色，能让生产过程更加高效。

质量控制方面：

通过软件对生产过程的质量监控，能及时发现质量问题并进行处理。避免不合格产品流入下一个生产环节，减少了返工和废品率，从而提高了整体的生产效率。

三、erp生产管理软件贵不贵

我听说erp生产管理软件价格有高有低，我就想知道它到底贵不贵呢。对于企业来说，成本可是要重点考虑的因素。

软件类型方面：

市面上有不同类型的erp生产管理软件，像大型的综合性软件，功能非常强大，但价格往往比较高。这类软件适合大型企业，它们对功能的需求比较全面。而一些小型的、针对性强的软件，价格相对较低，适合中小企业。

定制化程度方面：

如果企业需要对软件进行定制开发，那价格肯定会高一些。定制化可以让软件更符合企业的特殊需求，但开发成本也会增加。如果只是使用软件的标准功能，价格就会相对便宜。建米软件可以提供一定程度的定制化服务，在满足企业需求的也会考虑成本因素。

服务费用方面：

除了软件本身的价格，还得考虑服务费用。比如软件的安装调试费用、培训费用、后期的维护升级费用等。有些软件虽然购买价格不高，但服务费用却不低。所以在选择软件时，要把这些费用都算进去。

企业规模方面：

不同规模的企业对软件的需求和承受价格的能力不同。大型企业可能更注重软件的功能和稳定性，愿意为好的软件支付较高的费用。而中小企业则更看重性价比，希望能以较低的成本获得实用的软件。建米软件针对不同规模的企业有不同的解决方案，能满足不同企业的需求和预算。

四、erp生产管理软件容易实施吗

假如你要上erp生产管理软件，肯定会关心它容不容易实施。我就想知道这实施过程中会不会遇到很多麻烦。

企业基础方面：

企业自身的管理基础很重要。如果企业本身有完善的管理制度和规范的业务流程，那么软件实施起来会相对容易一些。因为软件可以在现有的基础上进行优化和整合。相反，如果企业管理比较混乱，那在实施软件前还得先对业务流程进行梳理和规范。

员工接受度方面：

员工对软件的接受程度也会影响实施的难易。如果员工抵触使用新软件，觉得改变现有的工作方式很麻烦，那实施起来就会遇到阻力。所以在实施前要做好员工的培训和沟通工作，让他们了解软件的好处，提高他们的接受度。

软件供应商支持方面：

软件供应商的支持力度很关键。一个好的供应商会提供专业的实施团队，帮助企业进行软件的安装、调试和培训。建米软件就有专业的实施团队，能为企业提供全方位的支持，让实施过程更加顺利。

数据迁移方面：

把企业原有的数据迁移到新的软件中也是一个重要环节。数据迁移要保证数据的准确性和完整性。如果数据迁移出现问题，会影响软件的正常使用。所以在实施过程中要做好数据迁移的规划和测试工作。